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Ambition, m. 1 Buch, m. 1 E-Book

Ambition, m. 1 Buch, m. 1 E-Book

Wie große Karrieren gelingen. plus E-Book inside (ePub, mobi oder pdf) | Dorothea Assig; Dorothee Echter

Medienkombination
2019 Campus Verlag
Auflage: 2. Aufl.
280 Seiten; Lesebändchen; 222 mm x 141 mm
Sprache: Deutsch
ISBN: 978-3-593-51007-1

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Einleitung:
Wie Normalsterbliche große Karrieren machen - genauso wie alle anderen Genies auch! 11
TEIL I
DIE DECODIERUNG DES SYSTEMS KARRIERE 17
1Wie große Karrieren entstehen 19
Fünf Dimensionen 22
Es gibt viele Irrtümer über Erfolg und darüber, weshalb jemand Karriere macht 29
2Die Ambition wachsen lassen 40
Das innere Anliegen 43
Der autonome Wille der Ambition 63
3Das Können entwickeln 70
Erfolg ist Lernen, ist Scheitern, ist Lernen, ist Myelin 71
Können wächst durch Übung 73
Höchstes Können ist »Flow«: Leidenschaft und pure Begeisterung 76
Selbstbestimmung ist wichtig, Belohnung schädlich 80
Handeln ist wichtiger als Planen 84
4Die Psyche stabilisieren 88
Die Seele muss den Erfolg integrieren 89
Die Psyche ist auf eine große Karriere nicht vorbereitet 92
Wenn der Reifungsprozess nicht gelingt 94
Der Widerstand gegen die große Karriere 94
Zufriedenheitsfallen und Pseudoerfolge 98
Die Psyche braucht ein flexibles Mindset 101
Dranbleiben - Kompetenz bei Misserfolgen, Rückschlägen und Enttäuschungen 106
5Positive Resonanz erzeugen 112
Zugehörigkeit zur Community 113
Der einsame Held ... war nie allein 118
Wie Zugehörigkeit zur Topliga entsteht 124
Community-Kompetenz 127
Was Verbundenheit schafft 138
Die Zauberformel Dankbarkeit 141
Der Wechsel in den Zugehörigkeitsmodus 143
6Die eigene Bühne gestalten 148
Die eigene Bühne suchen - mit Reflexion und Mut 149
Die eigene Bühne gestalten - stets eine Pionierleistung 153
Leichtigkeit und stille Größe 156
7Karriere: Die Verführung zum Glück 162
Bereits im Tun liegt die Erfüllung 163
Geld kommt von ganz allein 165
... und Reputation auch 173
Wie Privilegien zum Erfolg beitragen - dem eigenen und dem anderer 175
Der persönliche Einfluss wächst und wächst 176
TEIL II
PHASEN UND KRISEN DER GROßEN KARRIERE 181
8Die Karriere aufbauen 183
Das Wie ist entscheidend, nicht das Was 183
Durchbruch und Erfolgsschock 189
9Die Karriere stabilisieren 195
Aufbau und Stabilisierung: zwei grundverschiedene Prozesse 195
Innere Orientierung finden 199
Eigenwille statt Anpassung 200
Normalität und Privatleben schätzen 202
Internationale Codes großer Karrieren verstehen 207
Beständig nach dem Sinn suchen 210
10Krisen, Scheitern, Neubeginn 214
Krisen durchstehen, trotz Spannungen dranbleiben 214
Das große Karriere-vernichten-Desaster 221
Die Vorboten gefährlicher Dissonanzen 227
Den Absturz verhindern 234
Nach einem Desaster den guten Namen wiederherstellen 237
11Die Karriere vollenden 245
Das Streben nach Vollkommenheit hört nie auf 245
Wenn alles wunderbar richtig ist 252
Das Beste kommt zum Schluss 254

Danksagung 261
Literaturempfehlungen 264
Register 265
Anmerkungen 276

Kurztext / Annotation
Ganz groß Karriere machen

Langtext
Ganz groß Karriere machen!
Karrieretipps sind Karrieremythen. Wer hoch hinauswill, muss wissen, dass es nicht nur aufs Know-how ankommt, sondern auch aufs Do-how!
Wenn zwei das Gleiche leisten, wird der eine Abteilungsleiter und der andere Vorstandsvorsitzender. Woran das liegt, entschlüsseln Dorothea Assig und Dorothee Echter in »Ambition«. Die Topmanagement-Beraterinnen zeigen, wie Managerinnen und Manager ihre Leistungsmotivation zielführend einsetzen und ihre Karriere werteorientiert gestalten. Jetzt neu mit vielen Updates und aktuellen Beispielen!

Einleitung:
Wie Normalsterbliche große Karrieren machen - genauso wie alle anderen Genies auch!
Wohin wir auch schauen, wir entdecken überall Menschen mit großen Talenten, mit Ambition, mit dem Willen, das Beste aus sich zu machen. Wenn zwei das Gleiche tun, wird das Ergebnis nicht das gleiche sein, sondern so unterschiedlich ausfallen wie die beiden Menschen selbst.
Genauso verhält es sich mit herausragenden Karrieren. Wenn zwei das Gleiche tun, wird die eine Vorstandsvorsitzende und die andere Abteilungsleiterin, der eine internationaler Investmentbanker und der andere Kundenbetreuer der örtlichen Bankfiliale, steht der eine im Tor der Nationalmannschaft, der andere in einem in der dritten Liga. Doch wie kommt es zu diesen Unterschieden?
Es ist nicht der Zufall und nicht das Glück, sondern es sind sehr komplexe, in ganz unterschiedlichen Erscheinungsformen auftretende, aber dennoch generell gültige Zusammenhänge, die herausragende Karrieren hervorbringen. Diese Zusammenhänge werden in diesem Buch so vermittelt, dass sie direkt das eigene Erleben ansprechen und sich in praktisches Handeln umsetzen lassen. Wir haben gute Nachrichten für Sie:
-Sehr viele Menschen, auch Sie selbst, können eine persönlich beglückende, gesellschaftlich wertvolle, finanziell einträgliche Karriere machen - mit Sicherheit eine erfüllende, vielleicht sogar eine große Karriere.
-Jeder Mensch kann für seine eigene Karriere aus der großen Karriere eines anderen lernen. Jeder arbeitende Mensch mit Werten, Wünschen und Ambitionen profitiert von den Erkenntnissen, die wir in der Beratung exponierter Persönlichkeiten gewonnen haben.
Menschen mit großen Karrieren gibt es überall. Täglich geben Tausende Interviews, schreiben Bücher, werden zu Vorständen berufen, veröffentlichen einflussreichste Blogs, geben Konzerte, laden zu ihren Vernissagen ein, werden zu Konzernchefinnen oder Institutsleitern befördert, feiern ihre Erfolge. Die meisten großen Karrieren finden unter Ausschluss der breiten Öffentlichkeit statt. Zugleich haben die wenigsten Karrieren mit dem Wunsch nach einer besonderen Laufbahn begonnen. Am Anfang steht eine Begeisterung, eine große Frage, ein leidenschaftlicher Wunsch, eine Passion, ein Lieblingsfach, ein traumatisches Erlebnis, eine Faszination, ein Hobby oder eine große Empörung. Eine Ambition entwickelt sich.
Die eine kann nicht von mathematischen Rätseln lassen; der andere brennt darauf, die eigene Stimme zu vervollkommnen; ein Dritter will viel, viel schönere Häuser bauen oder alle Alltagsgeräte miteinander kommunizieren lassen; Topmanagerinnen und Topmanager spüren schon in der Kindheit eine Verantwortung für andere Menschen.
Dereinst erfolgreiche Menschen entwickelten schon sehr früh ein starkes inneres Interesse und ein besonderes Anliegen, sei es im Rahmen einer spezifischen familiären, schulischen oder gesundheitlichen beziehungsweise entwicklungspsychischen Konstellation.
Zwei machen das Gleiche, studieren zusammen, gehen auf Jobsuche, arbeiten anfangs noch für denselben Arbeitgeber, vielleicht so lange, bis sie die mittlere Führungsebene erreichen. Dann macht die eine eine herausragende Karriere und der andere nicht. Eine herausragende Karriere ist immer unvergleichlich: ob Vorstandsvorsitzender eines internationalen Energiekonzerns, Gründer eines wertvollen Start-ups, Cellistin, Projektleiter in der Bauwirtschaft, wissenschaftliche Expertin, Regionalliga-Fußballer, Stiftungsvorstand, zweite Bürgermeisterin oder Pferdezüchter. Jeder Erfolg ist einzigartig und zutiefst faszinierend. Gerade deshalb liegt die Annahme so nahe, dass es sich um Glück und Zufall handelt, wenn eine eher unauffällige zu einer großen Karriere wird.
Doch dieser Eindruck täuscht. All das, was zwischen dem Beginn und der Vollendung einer Karriere passiert, spielt sich im Rahmen eines exakten Systems ab - in einem Karrieresystem, das wir in diesem Buch für Sie decodieren. Wir nennen es die Hidden Agendas. Dieses System liegt wie ein unsichtbares Mus

Dorothea Assig und Dorothee Echter sind spezialisiert auf die Beratung von Topmanagern weltweit. Zu ihren Klientinnen und Klienten gehören Einzelpersönlichkeiten und Unternehmen, darunter die meisten DAX-30-Konzerne, dynamische internationale Mittelständler und Consultancies.