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Familienunternehmen und Zukunftsgestaltung
 | Familienunternehmen und Zukunftsgestaltung
Schlüsselfaktoren zur erfolgreichen Unternehmensnachfolge
von Bernhard Baumgartner
201 Seiten; 240 mm x 170 mm
2009 Gabler
ISBN 978-3-8349-1782-9
| 46.30 EUR (inkl. USt.) |  | | Besorgungstitel, lieferbar voraussichtlich innerhalb von 14 Tagen |
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Hauptbeschreibung
Familienunternehmen sehen sich in der Frage der Nachfolgeregelung einer Aufgabe gegenüber, die das System Familie, Unternehmen und Eigentum stark herausfordert. Oftmals scheitert die erfolgreiche Übergabe an die nächste Generation daran, dass der Gründer/Unternehmer nicht von seinem Führungsanspruch ablassen kann. Das Buch zeigt, wie die Unternehmensnachfolge vor allem bei fortgeschrittenem Alter des Gründers/Unternehmers geplant und erfolgreich gestaltet werden kann und wie das Loslassen funktioniert. Mit einem praxiserprobten Übungsteil und Vier-Stufen-Erfolgsmodell.
Langtext
Familienunternehmen sehen sich in der Frage der Nachfolgeregelung einer Aufgabe gegenüber, die das System Familie, Unternehmen und Eigentum stark herausfordert. Warum scheitern viele Unternehmen daran und welche Gemeinsamkeiten lassen sich beobachten? Eine Übergabe kann zwar stattfinden, ein Loslassen des Übergebers jedoch nicht. Eingeschränktes Handeln des Gründers, verursacht durch eine sehr häufig nach rückwärts gerichtete Blickrichtung (Rückspiegelsyndrom), erschwert die Entstehung neuer Strukturen. Bernhard Baumgartner zeigt auf, wie die Unternehmensnachfolge vor allem bei fortgeschrittenem Alter des Gründers erfolgreich gestaltet werden kann und wie das Loslassen vom Führungsanspruch gelingt. Mit einem praxiserprobten Übungsteil und Vier-Stufen-Erfolgsmodell.
Biografische Anmerkung zu den Verfassern
Bernhard Baumgartner, Diplom-Ingenieur, ist selbst Eigentümer eines Elektronikunternehmens in den USA. Der Schwerpunkt seiner Arbeit liegt in der Restrukturierung und Sanierung von Familienunternehmen sowie ihrer Begleitung während der Nachfolgeregelung.
Zitat aus einer Besprechung
"[...] in Gänze gelungenen Werk zur Gestaltung der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen. [...] gibt er viele praxisnahe und wertvolle Empfehlungen für die Unternehmenspraxis." ZfB - Zeitschrift für Betriebswirtschaft, 6-2010
Inhaltsverzeichnis
Familienunternehmen und Nachfolge
Besonderheiten von Familienunternehmen
Akteure im Nachfolgeprozess
Der Prozess der Unternehmensübergabe
Die Erfolgsfaktoren der Übergabe
Prozesse und Verläufe der Unternehmensübergabe
Charakteristiken von Unternehmensgründern
Die Übergabephase und das Loslassen
Erkenntnisse und Ausblick
Werkzeuge, Checklisten und Übungen
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